Associations locales

Nouveaux outils de communication

L’UNION du Haut-Rhin met à votre disposition du matériel (banderole et kakémonos) pour annoncer votre exposition.

Pour les emprunter il suffit de contacter M. Luc Boudet, gestionnaire du matériel, en amont de votre exposition puis à la fin de votre exposition de les restituer.

Banderole de présentation de l'UNION du Haut Rhin

Banderole annonce de votre exposition avec texte modifiable

Banderole à oeillets au format de 122 x 244 cm. Le texte date et lieu de l'exposition est modifiable au prix de 15.00 € par banderole (à votre charge), mais il faut prévoir le délai d'impression de ce lettrage repositionnable.

Kakémono présentation des missions des aviculteurs sélectionneurs

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Présidents d'association, qui êtes vous ?

Quel est donc votre rôle, cher Président(e) au sein de l'association

Sans président, l’association est en danger. Homme ou femme, le président est avant tout la personne qui représente physiquement l’association. Il est impératif qu’il soit averti de ses diverses obligations et des conséquences induites par sa mission.

Devenir président d’association n’est pas exclusivement réservé à une élite. Cependant, l’exercice de cette fonction nécessite d’avoir pleinement conscience de certains rôles clés à jouer et à assumer. En outre, si aucune disposition légale ne fixe les pouvoirs du président d’association, le président, qui est un mandataire de l’association, dispose des pouvoirs qui lui sont conférés par les statuts de l’association ou par une délibération expresse des instances statutaires de l’association (assemblée générale, conseil d’administration et bureau).

Le président d’association doit remplir six règles… Mais quelles sont-elles ?

Il doit savoir :

incarner le projet de l’association. Le président doit réaffirmer sans cesse le projet de sa structure, ses objectifs prioritaires et ses principes de fonctionnement. Ainsi, vous devez constamment rappeler la direction à suivre. En outre, vis-à -vis des acteurs de l’association, vous devez remplir un devoir d’exemplarité. En aucun cas, pour mener à  bien le projet, vous devez contredire les valeurs de l’association ;

utiliser ses atouts. Afin de conserver une position particulière vous donnant la possibilité de convaincre et d’influencer, par votre style de gouvernance et votre personnalité, vous pouvez être amené à utiliser

  • votre charisme. Autrement dit par votre forte personnalité, vous parvenez à enthousiasmer et obtenir l’adhésion du plus grand nombre ;
  • vos compétences, reconnues par tous et qui vous permettent de rassurer, de maîtriser les dossiers, de donner l’impression de sérieux et de solidité ;
  • votre légitimité. Il s’agit d’un critère, en quelque sorte naturel, par lequel vous n’avez rien à prouver. Vous êtes engagé dans l’association. Il est entièrement possible de vous faire confiance. Il est logique que le président ce soit vous …tout le monde le sait !

faire fonctionner le réseau relationnel ‘Président’… veillez à garder une vision complète, claire et actualisée du réseau relationnel de votre association, et notamment des politiques. L’entretien de ce réseau vous permet d’actualiser la stratégie de votre organisation ;

creuser l’information donnée pour gouverner avec efficacité votre association, vous devez être clairvoyant ! Il vous faut savoir identifier les sources réelles d’information et les réseaux internes qui déterminent l’exacte transmission et compréhension de l’information ;

valoriser et considérer Une autre règle d’or : ne pas lasser vos bénévoles et salariés ! Vous devez les tenir en éveil afin qu’ils restent motivés pour s’impliquer dans l’association. Pour ce faire, il est impératif de les gratifier et de les valoriser. Faites en sorte que l’activité conserve un sens à leurs yeux et qu’ils trouvent dans votre comportement suffisamment de considération pour leur travail ;

faire fonctionner les instances de gouvernance. Président, le bon fonctionnement du conseil d’administration et du bureau mais également, le cas échéant, des différents comités et commissions s’impose à vous. Ayez une vision claire et lucide de ce que vous attendez des divers organes de gouvernance et de leurs membres.

Ce sont les statuts qui déterminent, entre autres, l’étendue des pouvoirs du président. Il est donc impératif qu’ils soient rédigés avec précision et une grande clarté. Ainsi, si les statuts le prévoient, il est possible que le président soit compétent pour signer les contrats passés au nom de l’association.

Pour les actes les plus importants, c’est-à -dire ceux qui portent en particulier sur le patrimoine de l’association, l’assemblée générale ou le conseil d’administration doit préalablement les autoriser (par exemple, pour la vente d’un immeuble).

Dans les statuts, il peut, par exemple, être mentionné que le président :

  • représente l’association dans tous les actes de la vie civile et est investi de tous pouvoirs à  cet effet ;
  • exerce les fonctions d’employeur ;
  • ordonne les dépenses entrant dans le cadre du budget prévisionnel approuvé par le CA ;
  • présente à l’AG le rapport moral et le bilan des activités de l’association.

Être président d’une association, c’est accepter de prendre des responsabilités et de travailler, bénévolement, pour promouvoir une activité, des valeurs, des idées et ce malgré parfois des turbulences…

Bon courage !

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